La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est devenue un enjeu majeur pour les établissements de santé, tant publics que privés. Elle repose sur la capacité des organisations à intégrer des considérations sociales, environnementales et économiques dans leur fonctionnement quotidien. La RSE dans le secteur de la santé constitue une véritable stratégie qui vise à améliorer la qualité de vie des patients et à contribuer au bien-être de la société dans son ensemble.

Le diagnostic RSE Santé Durable® est constitué par :

• un guide qui reprend le référentiel en 7 critères, la liste des documents consultables en interne, le descriptif de chacune des questions et des enjeux associés et un répertoire de bonnes pratiques ;
• un accompagnement d’un ou plusieurs experts qui ont une vue globale et systématique des enjeux et des organisations des établissements sanitaires et médico-sociaux, qui maîtrise des outils d’intelligence collective et une parfaite connaissance de la RSE et du secteur.

Le diagnostic RSE Santé Durable® est construit avec :

• une grille d’analyse qui couvre l’ensemble des thématiques clés de la RSE en santé et qui est associée à un répertoire des bonnes pratiques ;
• des experts habilités disposant d’une riche expérience dans la RSE santé et habitués aux démarches de co-construction et d’intelligence collective ;
• une plateforme numérique permettant de faciliter la réalisation du diagnostic et de suivre dans le temps son plan d’action.

Un diagnostic en 4 étapes :

Formation : avant de débuter le diagnostic, il est essentiel de former l’équipe. Cette formation permet d’acculturer les parties prenantes à la Responsabilité Sociétale des Établissements.

Diagnostic : une fois formée, l’équipe peut passer à l’étape du diagnostic. Cette étape consiste à collecter et analyser les données nécessaires pour évaluer la situation actuelle de l’organisation. Cette étape est constituée d’entretiens avec les parties prenantes, d’analyse documentaire, de questionnaires, ou encore d’observations sur le terrain.

Restitution : à la suite du diagnostic, l’expert restitue les résultats de manière claire et synthétique aux acteurs concernés. Cette étape permet à tous de comprendre les enjeux identifiés et les recommandations qui en découlent.

Plan d’action : sur la base des résultats du diagnostic, l’expert et l’équipe élaborent un plan d’action détaillé pour répondre aux enjeux identifiés. Ce plan d’action peut inclure des recommandations stratégiques, des actions prioritaires à mettre en œuvre, des indicateurs de suivi, et une répartition des responsabilités au sein de l’organisation.